Was ist SWOT: Merkmale und Hauptelemente dafür

Was ist SWOT?

Ob es um ein Unternehmen geht, weil Sie ein Unternehmen haben oder einfach für Ihre persönliche Marke, Eine der wichtigsten Analysen, die Ihnen hilft, mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren, ist die SWOT-Analyse. Aber was ist SWOT?

Wenn Sie es schon immer gesehen haben, es aber nicht verstanden haben, wenn Sie dazu aufgefordert wurden oder lernen möchten, wie man es macht, und dann nicht damit konfrontiert werden, was falsch ist, dann geben wir nach Sie erhalten alle Details und Ratschläge dazu, was SWOT ist und wie man es solide aufbauen kann. Sollen wir anfangen?

Was ist SWOT?

SWOT-Analyse

Auch die SWOT-Analyse in den Vereinigten Staaten und außerhalb Spaniens als SWOT-Analyse bekanntist ein in vier Teile gegliedertes Gemälde. Jeder von ihnen definiert die Stärken, Chancen, Schwächen und Risiken eines Projekts.

Damit Sie es besser verstehen. Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Unternehmen im Sinn. Sie möchten von Benutzern individuell gestaltete T-Shirts verkaufen. Ihre Stärke ist dieselbe: ein Produkt anzubieten, das den Kunden wirklich gefällt. Deine Chance, Eine Nische, die nicht zu überfüllt ist und es den Kunden ermöglicht, Personalisierungen anzubieten, damit sie ihre Kleidung zu vernünftigen Preisen entwerfen können. Welche Schwächen haben Sie nun? Nun ja, du fängst an, du hast keine Tour und sie kennen dich auch nicht. Und Drohungen? Der Wettbewerb.

Grob gesagt handelt es sich hierbei um eine SWOT-Analyse. Es geht darum herauszufinden, was an Ihrem Unternehmen „besonders“ ist und gleichzeitig, welche Mängel oder Probleme Sie möglicherweise a priori haben.

Eigentlich kommt der Name DAFO, weil jedes der Akronyme erwähnt, was wir Ihnen zuvor gesagt haben: D, von Schwächen; A, von Drohungen; F für Stärken; und O, von Möglichkeiten.

Visuell wird die SWOT-Analyse als großes Kästchen dargestellt, das wiederum in vier kleine Kästchen unterteilt ist. Sie werden normalerweise in der folgenden Reihenfolge angeordnet: Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen. Und es gibt es schon seit seiner Entwicklung in den 60er und 70er Jahren in den Vereinigten Staaten. Tatsächlich verdanken wir es M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie und R. Stewart.

Die Bedeutung des SWOT ist ziemlich groß. Viele Unternehmen, Investoren usw. Sie fordern diese Art von Analyse, weil sie eine objektive Methode zur Beurteilung der Rentabilität eines Unternehmens darstellt. Und es ist so, dass Sie bei der Erstellung der Tabelle nicht mit einer Stärke, einer Schwäche allein gelassen werden sollten ... sondern Sie müssen das Unternehmen aus diesen vier Gesichtspunkten analysieren, um es gründlich kennenzulernen und zu wissen, wie es geht Es ist gut, aber auch schlecht.

Stärken, Chancen, Schwächen und Risiken

Projektanalyse

Nachdem Sie nun wissen, was SWOT ist, müssen wir Sie warnen, dass dies nicht einfach ist.. Es mag so scheinen, aber im Moment der Wahrheit ist es nicht so, Informationen über das Unternehmen zu erhalten. Aus diesem Grund ist es wichtig, alles aufzuschlüsseln und zu wissen, was in die einzelnen Kisten gehören sollte, und wie das Unternehmen in dieser Hinsicht analysiert werden kann.

Und das werden wir als nächstes tun.

Fõrderkreise

Wir beginnen den SWOT mit den Stärken. Hier müssen Sie alles sammeln, was Ihr Unternehmen bietet und Sie stark macht. Wir fahren mit dem Beispiel des Shops für individuelle T-Shirts fort. Ihre Stärke ist die Möglichkeit, dass Kunden ihr eigenes T-Shirt herstellen können. Sie können Ihre Stärke aber auch in der speziellen Verpackung und in den Begriffen, die Sie im Internet anwenden möchten, ausschöpfen …

Kurz gesagt, Sie müssen antworten „Was könntest du übertreffen oder besser machen als andere?“. Und hier müssen Sie all die guten Dinge feststellen, die Ihr Unternehmen haben würde. Natürlich immer realistisch. Wenn Sie beispielsweise sagen, dass Sie für jeden Ihrer Kunden eine spezielle Verpackung basierend auf dem Design des T-Shirts herstellen werden, kann das schön sein. Bemerkenswert. Aber realistisch? Können Sie die damit verbundenen Kosten tragen und würden Sie dadurch entschädigt, damit das Unternehmen nicht untergeht?

Wenn Sie Ihre Stärken für das Unternehmen analysieren, tun Sie dies immer mit dem Kopf auf Ihren Schultern, ohne an Fantasien zu denken oder daran, dass Ihr Unternehmen über unendlich viel Kapital verfügt und Sie keine Vorteile benötigen. Das heißt nicht, dass es nicht möglich ist. Sie könnten natürlich darüber nachdenken, aber prüfen Sie immer, ob es sich lohnt oder ob Sie dadurch viel verlieren können.

Schwächen

Das Gegenstück zu den Stärken sind die Schwächen. Das heißt, wenn Sie zuvor alles auf den Tisch legen, was Sie gut können oder was das Unternehmen gut hat, müssen Sie sich jetzt auf die andere Seite stellen und über die Mängel sprechen, die das Unternehmen hat.

Es ist so etwas wie Kopf (alles Gute) und Zahl (alles Schlechte, was vor einem liegt). Und wir sagen Ihnen bereits, dass es viel Schlimmes gibt. In jedem Geschäft.

Mit dem Beispiel, das wir angeführt haben, kann es genauso schlimm sein, dass wir nicht alle Hemdgrößen haben. Oder dass wir zwar Abwechslung haben, diese aber größer oder kleiner ist als nötig. Eine weitere Schwäche Ihres Unternehmens könnte an den Zahlungsmethoden liegen. Möglicherweise akzeptieren Sie nur Kreditkarten. Und viele zögern, es zu nutzen, insbesondere in einem Unternehmen, das sie gerade erst kennengelernt haben.

Diese Schwächen sollten auch als Stärken betrachtet werden, in dem Sinne, dass es sich dabei um Dinge handelt, die Sie derzeit in Ihrem Geschäft zurückhalten, aber Sie können sie im Laufe der Zeit beheben und in Stärken umwandeln.

Chancen

Analisis de negocio

Chancen können als Fähigkeiten oder Fertigkeiten analysiert werden, die das Unternehmen verbessern könnten. Zum Beispiel, dass Sie eine Schwäche bei der Bezahlung von Produkten haben und als Chance, dass Sie dabei sind, eine neue, sicherere Zahlungsmethode einzuführen, die den Kunden nicht so viel Ärger bereitet.

Dabei handelt es sich nicht nur um Möglichkeiten, die Schwächen zu beheben, sondern auch darum, zu sehen, wie man das Geschäft jedes Einzelnen im Hinblick auf eine mögliche Erweiterung bewältigen kann. Wir haben zum Beispiel das Geschäft mit maßgeschneiderten T-Shirts. Und eine Chance könnte sein, dass es noch mehr Kleidungsstücke zu personalisieren gibt: Hosen, Unterwäsche, Badeanzüge ... All dies wird Ihr Geschäft steigern und bietet Möglichkeiten für Wachstum und Konsolidierung auf dem Markt.

Bedrohungen

Schließlich kommen wir zu den Bedrohungen, also zu allem, was den Erfolg Ihres Unternehmens gefährdet. Und dazu gehört nicht nur die Analyse der Konkurrenz, sondern auch des Marktes und sogar des eigenen Unternehmens (ja, man kann sich auch selbst sabotieren).

Lassen Sie uns mit Beispielen fortfahren. Ihr Unternehmen für individuelle T-Shirts. Als Bedrohung werden Sie andere Geschäfte und Betriebe haben, die das Gleiche tun. Vielleicht ist die Preispolitik bei ihnen viel günstiger als bei Ihnen.

Aber welche Bedrohungen hätten Sie, abgesehen von der Konkurrenz, gegenüber Ihren Kunden? Zum Beispiel, dass sie die falschen Größen wählen und schlechte Erfahrungen machen; die nicht wissen, wie sie den Prozess zur Herstellung ihres Produkts befolgen sollen ...

Ist Ihnen jetzt klarer, was SWOT ist?


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