Banco Santander hat die Integration von Openbank und Santander Consumer Finance in Europa in einem einzige juristische Personmit dem Ziel, Verbraucherfinanzierungen unter dem Namen OpenbankDie Bewegung, eingerahmt in Ihrem Unternehmen Digitale Verbraucherbank, zielt darauf ab, Strukturen zu vereinfachen, Agilität zu gewinnen und das Wertversprechen gegenüber Kunden und Partnern zu stärken.
Die digitale Benchmark-Marke der Gruppe, Openbank, wird schrittweise in den europäischen Märkten eingeführt und behält die unverwechselbare „von Santander“. Nach Angaben des Unternehmens wird die Gewerkschaft eine breiterer Produktkatalog und ein konsistentes Erlebnis, unterstützt durch eine gemeinsame technologische Plattform und einfachere Prozesse für Benutzer und Mitarbeiter.
Eine Einheit und eine gemeinsame Marke
Der Plan sieht die Schaffung einer einzelne juristische Person in Europa – geplant als Open Bank SA— die das Verbrauchergeschäft der Gruppe in der Region konzentrieren wird. Alle kommerziellen Aktivitäten werden unter die Marke Openbank, das als Dach für alltägliche Bankgeschäfte, Finanzierungen, Zahlungen und Investitionen fungieren wird und das Vertrauenssiegel der Bankengruppe trägt.
Der Prozess beginnt mit der Fusion von juristischen Personen in Spanien, vorbehaltlich behördlicher Genehmigungen, und die operative Konsolidierung in Deutschland. Deutschland wird der erste Markt sein, der integriert auf kommerzieller Ebene, und die Umsetzung wird später schrittweise in den übrigen europäischen Ländern fortgesetzt, in denen das Verbrauchergeschäft tätig ist.
Kalender und geografischer Geltungsbereich
Der Übergang beginnt in Spanien und Deutschland um sich dann an Orte wie Italien, Österreich, Frankreich, Portugal, Polen oder die Niederlande. In Europa Santander Verbraucherfinanzierung hat Präsenz in 18 LändernDadurch kann die Bank die Marke Openbank mit beispielloser paneuropäischer Reichweite innerhalb der Gruppe einsetzen.
Mit dieser Änderung wird die Marke „Consumer“ in Europa schrittweise zurückziehen und wird hervorheben Openbank, eine Marke mit starker digitaler Traktion und hohen Weiterempfehlungsraten (NPS) in ihren Kernmärkten. Ziel ist es, eine einzigartige Identität zu erreichen, die die Wiedererkennung erleichtert und Duplikate vermeidet.
Was sich für Kunden und Partner ändert
Nutzer beider Franchises profitieren von ein einziger Zugang zu Bank-, Finanzierungs- und Dienstleistungsgeschäften Zahlung, mit agileren Prozessen und einem konsistenten Erlebnis über alle Kanäle hinweg. Die technologische Integration ermöglicht Vereinfachung der Verfahren, verbessern Sie die Reaktionszeiten und vereinheitlichen Sie die Abläufe anhand gemeinsamer Standards.
Der rote de Geschäftspartner – Automobilhersteller, Händler und Einzelhändler – werden mit eine einheitliche Plattform, was wettbewerbsfähigere Angebote und schnellere Finanzierungslösungen am Point of Sale ermöglichen wird. Die Gruppe beabsichtigt, ihr B2B2C-Angebot mit digitalen Tools und globalen Vereinbarungen zu stärken.
Relevant ist die gemeinsame Dimension des Geschäfts: SCF übersteigt 140.000 Milliarden Euro im Kreditvolumen und, zwischen beiden Marken, Sie bedienen täglich rund 16.000 Neukunden in EuropaDiese Größe des Kundenstamms und der Betriebsabläufe wird es erleichtern, Synergien zu nutzen und die Effizienz zu steigern.
Openbank-Funktionen und Produktneuigkeiten
Openbank bietet bereits in verschiedenen Märkten eine Robo-Berater automatisierte Anlage und eine Broker mit KI-basierten Tools die Zielpreise für europäische und amerikanische Wertpapiere schätzen. Darüber hinaus hat das Unternehmen Kauf und Verkauf von Kryptowährungen um das Investitionsökosystem zu vervollständigen.
Derzeit Openbank ist in Spanien, Deutschland, Portugal und den Niederlanden tätig. und hat seine internationale Expansion in USA und MexikoDiese transatlantische Expansion wird fortgesetzt, während die Die angekündigte Integration beschränkt sich auf Europa, wobei der Verbraucherbereich in Amerika außer Acht gelassen wird.
Organisation, Beschäftigung und physisches Netzwerk
Intern koordiniert das Unternehmen Teams von Santander Consumer (ca. 11.500 Mitarbeiter) y Openbank (156 Mitarbeiter) unter einer gemeinsamen Leitung. Das Unternehmen hat angegeben, dass Es sind keine Personalanpassungen geplant noch Änderungen der Arbeitsbedingungen durch die Fusion.
Was das Netzwerk betrifft, Consumer hat 266 Niederlassungen in Europa (43 in Spanien), die überwiegend partnerschaftlich ausgerichtet sind, werden die Marke OpenbankDie Änderung könnte zu einer mehr Hybridmodell, indem physische Nähe an wichtigen Punkten mit der Leistungsfähigkeit digitaler Kanäle kombiniert wird.
DCB-Governance, Führung und Zahlen
An der Spitze bleibt die Governance stabil mit Ana Botin als Präsident und Javier Monzón y Sebastian Gunningham als Vizepräsidenten. In der Geschäftsführung zeichnen sie sich Victoria Roig an der Spitze des Bereichs Consumer Finance und Petri Nikkilä als CEO von Openbank, der auch leitet Santander Deutschland, was die integrierte Vision des Unternehmens widerspiegelt.
Einheit Digitale Verbraucherbank trägt dazu bei, 14% des Konzernergebnisses und aufgezeichnet 1.043 Millionen Euro Gewinn im ersten Halbjahr 2025. Mit der Integration will die Bank Reduzierung der Regulierungs- und Verwaltungskosten, Überschneidungen beseitigen und ihre digitale Transformation beschleunigen, um mit neuen Fintechs konkurrieren zu können.
Nächste Schritte
Der Prozess beginnt mit der rechtliche Fusion in Spanien und operative Konvergenz in Deutschland, beide vorbehaltlich der Genehmigung, um die Marke Openbank anschließend im restlichen Europa einzuführen. Die Bank wird weiterhin Vereinbarungen mit strategischen Partnern fördern – wie beispielsweise Apple, Amazon oder Vodafone—, eine Schlüsselrolle bei der jüngsten Entwicklung des gemeinsamen Geschäfts in verschiedenen europäischen Ländern.
Die Wende hin eine einzige Einheit und eine gemeinsame Plattform In Europa soll das Privatkundengeschäft der Gruppe organisiert, das Kundenerlebnis verbessert und die technologische und kommerzielle Stärke von Openbank gestärkt werden. Wenn der Zeitplan eingehalten wird und die Integration reibungslos verläuft, wird die neue Struktur Santander ermöglichen, in allen europäischen Märkten effizienter und mit einheitlicherer Marke zu konkurrieren.
